ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ဘယ္ေတာ့မွ မလုပ္သင့္တဲ့ အခ်က္ (20)
၁။ အႏိုင္လို ခ်င္စိတ္ လြန္ကဲ ျခင္း ။
၂။ ဆရာလုပ္ ခ်င္စိတ္ လြန္ကဲ ျခင္း ။
၃။ တျခားသူ အေပၚ ထင္ျမင္ ယူဆ ခ်က္ေတြ ေပးျခင္း ။
၄။ ပ်က္စီးေစ တတ္ေသာ မွတ္ခ်က္ မ်ား ေပးျခင္း ။
၅။ စကား အစမွာ “မဟုတ္ဘူး” “ဒါေပမယ့္” “ဘယ္လိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္” စတဲ့ စကား မ်ားနဲ႕ စျခင္း ။
၆။ ကမာၻၾကီးကို ကြ်န္ေတာ္တို႕ ဘယ္ေလာက္ ေတာ္ေၾကာင္း တတ္ေၾကာင္း ေျပာၾကားျခင္း ။
၇။ စိတ္ဆိုး ေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ စကားေျပာျခင္း ။
၈။ အပ်က္သေဘာ ေဆာင္ျခင္း သို႕မဟုတ္ “အဲဒါက ဘာေၾကာင့္ အလုပ္ မျဖစ္ဘူး ဆိုတာ ကို ကြ်န္ေတာ့္ကို ရွင္းျပ ခြင့္ ျပဳပါ” ဆိုေသာ စကားမ်ိဳးကို တြင္တြင္ သံုးျခင္း။
၁၀။ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ အသိအမွတ္ျပဳ ဖို႕ကို ပ်က္ကြက္ ျခင္း ။
၁၁။ ကြ်န္ေတာ္တို႕ မထိုက္တန္တဲ့ ခ်ီးက်ဴးခံ ရမႈကုုိ ေတာင္း ဆိုျခင္း ။
၁၂။ ဆင္ေျခေပးျခင္း ။
၁၃။ အတိတ္သို႕ တြယ္ကပ္ ေနျခင္း ။
၁၄။ ဘက္လိုက္ျခင္း ။
၁၅။ ေနာင္တရေၾကာင္း ေဖာ္ျပဖို႕ ပ်က္ကြက္ျခင္း ။
၁၆။ နားမေထာင္ျခင္း ။
၁၇။ ေက်းဇူးတင္ေၾကာင္း ေဖာ္ျပဖို႕ ပ်က္ကြက္ ျခင္း ။
၁၈။ သတင္းပို႕တဲ့သူကို အေရး ယူျခင္း။
၁၉။ တာဝန္ယူစိတ္ မရွိျခင္း ။
၂၀။ ငါ ငါ ငါ ဆိုျပီး အတၱ လြန္ကဲျခင္း ။
Credit to original writer
Unicode
ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်တော့မှ မလုပ်သင့်တဲ့ အချက် (20)
၁။ အနိုင်လို ချင်စိတ် လွန်ကဲ ခြင်း ။
၂။ ဆရာလုပ် ချင်စိတ် လွန်ကဲ ခြင်း ။
၃။ တခြားသူ အပေါ် ထင်မြင် ယူဆ ချက်တွေ ပေးခြင်း ။
၄။ ပျက်စီးစေ တတ်သော မှတ်ချက် များ ပေးခြင်း ။
၅။ စကား အစမှာ “မဟုတ်ဘူး” “ဒါပေမယ့်” “ဘယ်လိုပဲ ဖြစ်ဖြစ်” စတဲ့ စကား များနဲ့ စခြင်း ။
၆။ ကမ္ဘာကြီးကို ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လောက် တော်ကြောင်း တတ်ကြောင်း ပြောကြားခြင်း ။
၇။ စိတ်ဆိုး နေတဲ့ အချိန်မှာ စကားပြောခြင်း ။
၈။ အပျက်သဘော ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် “အဲဒါက ဘာကြောင့် အလုပ် မဖြစ်ဘူး ဆိုတာ ကို ကျွန်တော့်ကို ရှင်းပြ ခွင့် ပြုပါ” ဆိုသော စကားမျိုးကို တွင်တွင် သုံးခြင်း။
၁၀။ ကောင်းကောင်းမွန်မွန် အသိအမှတ်ပြု ဖို့ကို ပျက်ကွက် ခြင်း ။
၁၁။ ကျွန်တော်တို့ မထိုက်တန်တဲ့ ချီးကျူးခံ ရမှုကို တောင်း ဆိုခြင်း ။
၁၂။ ဆင်ခြေပေးခြင်း ။
၁၃။ အတိတ်သို့ တွယ်ကပ် နေခြင်း ။
၁၄။ ဘက်လိုက်ခြင်း ။
၁၅။ နောင်တရကြောင်း ဖော်ပြဖို့ ပျက်ကွက်ခြင်း ။
၁၆။ နားမထောင်ခြင်း ။
၁၇။ ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဖော်ပြဖို့ ပျက်ကွက် ခြင်း ။
၁၈။ သတင်းပို့တဲ့သူကို အရေး ယူခြင်း။
၁၉။ တာဝန်ယူစိတ် မရှိခြင်း ။
၂၀။ ငါ ငါ ငါ ဆိုပြီး အတ္တ လွန်ကဲခြင်း ။
Credit to original writer
Leave a Reply